Ponemos en marcha nuestra propuesta de entrenamiento de habilidades y competencias para ayudar a nuestros clientes a alcanzar la agilidad corporativa: Parapentex Studios Academy
La visión que guía nuestra propuesta de valor
A lo largo de los últimos años, hemos ido constatando en base a nuestra experiencia que las organizaciones han comprendido que alcanzar la agilidad corporativa es uno de los desafíos más importantes del management del siglo XXI. Ciertamente, es necesario incorporar nuevas tecnologías, transformar nuestros procesos y sistemas, productos y servicios, para adaptarlos al ecosistema digital. Exige destinar importantes inversiones para diseñar la visión, desarrollar un plan alineado e impulsar el cambio para alcanzar la deseada transformación, pero somos conscientes de que es cuestión de Personas.
¿Qué tipo de problemas intentamos resolver con nuestra propuesta de entrenamiento de habilidades?
En muchas ocasiones, los esfuerzos realizados por muchas organizaciones han dado como resultado una casuística muy variada de dificultades, obstáculos, barreras y resistencias al cambio, elementos que impiden alcanzar el objetivo:
Problemas con el diseño y la ejecución de la estrategia de transformación
“Estamos luchando para impulsar el compromiso y la promoción de los empleados en todos los niveles de la organización”.
“Necesitamos involucrar y alinear a las partes interesadas clave para poder ejecutar nuestra estrategia de manera efectiva”.
“Nuestro pequeño equipo no está equipado para impulsar este cambio en toda la organización”.
“Estamos luchando para romper las barreras entre los diferentes departamentos, divisiones o regiones”.
“Nuestro liderazgo ha comunicado la estrategia varias veces y, sin embargo, cuando se le preguntó a la mayoría de los empleados no pudo expresar lo que significa”.
Problemas con la gestión del cambio y la transformación organizacional
“Queremos ser mejores en la gestión del cambio”.
“Necesitamos romper los silos en nuestra organización”.
“Nuestra cultura necesita evolucionar tan rápido como nuestro negocio está evolucionando”.
“Acabamos de pasar por un gran cambio de organización. Ahora nuestros equipos deben actuar de manera diferente para que se mantenga, pero toda nuestra organización se resiste a hacer esto de manera diferente “.
“Necesito que mis equipos se muevan más rápido”.
Problemas con el desarrollo de habilidades y competencias para ser más ágiles
“Necesitamos que nuestros empleados aprendan nuevas habilidades de una manera más atractiva”.
“Necesitamos equipar mejor a nuestros equipos con las habilidades y herramientas para hacer su trabajo”.
“Nuestros programas de aprendizaje actuales no respaldan las necesidades de nuestra empresa”.
“Necesitamos desarrollar capacidades en toda la organización que impulsen el rendimiento empresarial”.
“Necesitamos una visión clara para nuestro programa de desarrollo de capacidades que tiene una conexión clara con nuestra estrategia comercial general”.
“No tenemos los recursos para desarrollar y ejecutar los programas de aprendizaje más efectivos”.
Problemas con la orientación al cliente, la mejora y el rediseño de procesos
“Necesitamos diseñar una mejor experiencia para el cliente”.
“Necesitamos rediseñar nuestro proceso para mejorar los resultados”.
“Necesitamos visualizar nuestros procesos para mejorar la comprensión y la ejecución”.
“Nadie tiene la imagen completa de cómo funciona este proceso en toda la organización”.
“Nuestros empleados no pueden conectar su trabajo diario con el propósito de la organización”.
Las datos que reflejan muchas de las encuestas que hemos tenido ocasión de estudiar en profundidad en los últimos años, en relación a los resultados de las estrategias de transformación, son realmente preocupantes:
¿Cómo abordar este tipo de situaciones tan habituales en muchas organizaciones?
En primer lugar, los equipos deben aprender a adaptarse a mayor velocidad que lo hacen sus clientes y competidores, abrazar el cambio como una oportunidad en una cultura abierta y alineada con la visión, donde la forma de trabajar y colaborar cambian a medida que se adquieren nuevas habilidades y los modelos de liderazgo son más inspiradores.
A pesar de los esfuerzos, debemos ser conscientes de que la agilidad corporativa supera las metodologías ágiles desplegadas en muchas organizaciones. Es importante adoptarlas, pero la agilidad es mucho más que gestionar proyectos de una forma nueva: es una mentalidad, una actitud que condiciona el comportamiento organizacional, algo que no es posible encerrar en una hoja de ruta para la ejecución ni en una presentación de PowerPoint que recoja un plan conceptual diseñado por las mejores consultoras del mercado sin que los comportamientos cambien y se orienten en la dirección correcta. Vemos, sentimos, actuamos.
Por otra parte, agotados por un modelo de consultoría convencional plagado de eufemismos, débilmente alineado con el comportamiento interno y la cultura dominante en muchas organizaciones, algunos de nuestros clientes nos han pedido con claridad: «¡Queremos que enseñéis a nuestra gente a pensar y actuar como lo hacéis vosotros, como diseñadores y consultores de transformación!». Y es lo que hemos hecho: The Canvas Modeling es nuestro modelo de trabajo que compartimos con el mercado para responder a esta exigencia, y lo hemos organizado y distribuido en talleres prácticos que cubren las siguientes temáticas:
- Enterprise Agility
- Cultural Change
- Agile Transformation
- Business Model Generation
- Team Building
- Customer-centric Transformation
- Data-driven Cuture
Parapentex Studios Academy pone a disposición de tu organización las técnicas, las dinámicas y las herramientas que utilizamos los consultores de estrategia para proporcionar valor a nuestros clientes: enseñaremos a tus equipos a pensar y actuar como auténticos consultores de transformación. Nosotros simplemente actuaremos como agentes agitadores de esta nueva mentalidad y como coaches para inspirarlos a la acción.
¿Por qué? Consideramos que la clave consiste en extender en la organización una sistemática más ágil y más enfocada, fundamentada en las mejores prácticas para la Inspiración, la Ideación y el Diseño estratégico, nuevas habilidades, dinámicas y herramientas, que contribuyen a generar ese cambio de mentalidad en toda la organización integrando el pensamiento de diseño y el pensamiento visual y, con ello, enfocar la transformación de procesos y sistemas, productos y servicios, a partir de nuestro modelo de transformación ágil y lean The Canvas Modeling.
Guiados por un proceso abierto, ágil, lean, colaborativo y visual, recorrerán las etapas Descubrir | Idear | Medir | Aprender para identificar oportunidades de innovación y mejora continua utilizando el conjunto de canvas multipropósito, una sistemática que está cambiando las reglas del juego en innovación disruptiva y transformación organizacional.
Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a desarrollar estas nuevas habilidades para:
Pensar diferente
Para idear y diseñar estratégicamente las personas necesitan un lenguaje común para crear valor y enfocar su modelo mental a la búsqueda infatigable de la ineficiencia.
Trabajar diferente
El trabajo colaborativo de equipos multidisciplinares bien alineados con la visión produce resultados extraordinarios cuando se utiliza un lenguaje común para el diseño, están enfocados a la acción y centrados en las personas.
Comunicar diferente
Mensajes claros, simples e inspiradores fluyen de artefactos y dinámicas diseñadas para transformar las ideas en acción, a partir de un modelo de comunicación en una sola página.
Aprender diferente
Las personas consiguen aprender de cualquier fuente y transformar el aprendizaje validado en acción para la innovación y la mejora continua: es la nueva ventaja competitiva.
¿Cómo podemos ayudarte?
Estamos convencidos de que este enfoque representa una revolución en términos de entrenamiento de habilidades para la transformación: vamos al corazón, al centro del desafío: el cambio de mentalidad de los equipos con un modelo práctico, simple, visual y colaborativo, para mejorar la sistemática del proceso de ideación y diseño estratégico extendiendo la mentalidad ágil y el enfoque lean de la gestión del cambio.
¿Qué nos inspira? Sabemos que el mundo está en transformación, que muchas cosas están en proceso de cambio. No somos espectadores, formamos parte del movimiento.
¡Vamos!
Todos los detalles en: Parapentex Studios Academy | Talleres de entrenamiento de habilidades