Parapentex Studios
Combinar el pensamiento y los datos para ser más inteligentes
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Parapentex Studios es Partner oficial de Sisense en España, desde junio de 2017
Parapentex Studios Academy
Principios fundacionales
Inmersos en una dinámica de cambios constantes y la irrupción de innovaciones disruptivas en todas las industrias, se abren ante nosotros nuevos desafíos en transformación y no pocas oportunidades para el cambio y la creación de valor.
La mayor parte de las organizaciones han comprendido que alcanzar la agilidad corporativa es uno de los desafíos más trascendentes del management del siglo XXI: las compañías deben aprender a adaptarse a mayor velocidad que lo hacen sus clientes y sus competidores, transformar su cultura y sus formas de trabajo, adquirir nuevas habilidades y asumir nuevos modelos de liderazgo si quieren seguir siendo relevantes.
En Parapentex Studios consideramos la agilidad corporativa más allá de los modelos metodológicos, pues creemos firmemente que:
- Es una nueva forma de pensar, entender y actuar en el mundo de los negocios actualmente;
- Es una nueva forma de hacer las cosas, un karma para abordar los desafíos y los retos en transformación;
- Es una nueva forma de innovar con un enfoque más inteligente, en lugar de trabajar más duramente;
- Es una nueva forma de generar más valor con menos esfuerzo;
- Es una nueva forma de monetizar y canalizar el talento con mayor alineamiento para alcanzar mejores niveles de motivación y compromiso.
Pero, sobre todas las cosas, es una mentalidad, una actitud que condiciona el comportamiento organizacional para responder a los desafíos. Con esta visión, hemos creado un conjunto de talleres de entrenamiento de habilidades y competencias que facilitarán el proceso de transformación y el cambio.
Aportaremos las herramientas para extender en tu organización una sistemática ágil y lean fundamentada en las mejores prácticas para la Inspiración, la Ideación y el Diseño estratégico de cambios y transformaciones organizacionales con los recursos y dinámicas incluidos en The Canvas Modeling.
Enterprise Agility: fundamentos, dimensiones, principios y valores
Dinámica:
Sesión de agitación e inmersión práctica en los fundamentos, principios y valores de la cultura y de las organizaciones ágiles
Contenidos de la sesión:
- El imperativo hacia la organización ágil: enterprise & business agility
- La tripleB para el diseño de la organización ágil: Building the Right Thing (Value) | Building the Thing Right (Quality) | Building at the Right Speed (Optimizing for Flow)
- Las cinco dimensiones de la agilidad corporativa: Tecnología | Diseño organizacional | Personas | Liderazgo | Cultura
- Visión general e introducción a los modelos de gestión ágil: Scrum | Kanban
- Construyendo la organización ágil: The Agile Model Canvas
- Modelos organizativos y roadmap estratégico: la cultura interna para la innovación disruptiva
Workshop
1 jornada
Grupos de 12-20 participantes
The cultural transformation: an imperative for enterprise agility
Dinámica:
Taller de entrenamiento de habilidades y competencias para el diagnóstico y la transformación de la cultura organizacional: técnicas y dinámicas ágiles para el diseño colaborativo de estrategias de gestión del cambio a partir de las barreras, inhibidores y resistencias al cambio
Contenidos de la sesión:
- Cultura organizacional: los tres niveles y su impacto en el comportamiento organizacional
- Dinámicas para el diagnóstico de la cultura organizacional: The Culture Map Canvas
- Comportamiento organizacional: Collaboration | Control | Competence | Cultivation
- Dinámicas para la transformación: The Culture Matrix Model Canvas
- Barreras para el cambio: Discovering barriers to change y el Radar de resistencias
- Comportamientos, habilitadores e inhibidores del rendimiento: Engagement on Corporate Values
- Dinámicas para mejorar el rendimiento: Transforming values in Action (Canvas)
- Métricas y modelos analíticos: The Corporate Values Engagement Map
Workshop
1 jornada
Grupos de 12-20 participantes
The Canvas Modeling: sistemática del proceso de Ideación y Diseño estratégico ágil y lean
Dinámica:
Taller de entrenamiento de habilidades y competencias para la ideación y diseño estratégico para la transformación organizacional, la gestión del cambio y la innovación aplicando los artefactos, dinámicas y técnicas visuales basadas en los canvas multipropósito incluidos en The Canvas Modeling
Contenidos de la sesión:
- La organización autoadaptativa: claves para el cambio organizacional
- Fundamentos del proceso de ideación y diseño estratégico ágil y lean
- Técnicas de pensamiento creativo y pensamiento visual del proceso de ideación colaborativa
- Principios para la transformación organizacional: modelos y canvas multipropósito
- El proceso TCM: Descubrir | Idear | Medir | Aprender aplicado a la innovación, la transformación y la gestión del cambio
- Rutas de ideación y diseño estratégico para la innovación, gestión del cambio y transformación organizacional
Workshop
2 jornadas
Grupos de 16-24 participantes
Business Model Generation: The Course
Dinamica:
Taller de entrenamiento de habilidades para la innovación de modelos de negocio y el diseño de propuestas de valor innovadoras en entornos de extrema incertidumbre
Contenidos de la sesión:
- La innovación de modelos de negocio: contexto y premisas del proceso
- Modelos de negocio, patrones, estrategia y ciclo de la innovación: The Business Model Canvas
- Propuestas de Valor y el diseño a partir de la perspectiva del cliente: The Value Proposition Canvas
- Técnicas y dinámicas para conocer al cliente: ajustes de los modelos a partir del Mapa de Empatía del Cliente
- Habilidades para la defensa de modelos de negocio basado en historias
- Modelos y dinámicas complementarias para optimizar el proceso de Inspiración e Ideación a partir de las habilidades de Diseño, Pensamiento visual y Canvas multipropósito
Workshop
2 jornadas
Grupos de 12-20 participantes
Liderazgo y creación de equipos de alto rendimiento
Dinámica:
Taller de entrenamiento de habilidades para liderar a través de la inspiración activa y la gestión de equipos de alto rendimiento alineados con la visión, los valores compartidos y los principios de la agilidad corporativa
Contenidos de la sesión:
- Inmersión en las técnicas de retrospectivas sobre formas de trabajo y valores compartidos de los equipos de alto rendimiento: El Espejo Retrovisor (canvas)
- Técnicas de diagnóstico de la cultura organizacional: The Culture Map Canvas y The Culture Matrix Model Canvas
- Valores compartidos y alineamiento de los equipos de alto rendimiento: The Shared Goals Canvas y Shared Stories Mapping
- Comportamientos, habilitadores e inhibidores del rendimiento: Engagement on Corporate Values
- Estableciendo consenso sobre las nuevas formas de trabajar: The WoW Team Canvas
Workshop
1 jornada
Grupos de 12-20 participantes
Diseñando la organización customer-centric: transformación a partir del Customer Journey Mapping
Dinámica:
Taller de entrenamiento de habilidades para enfocar el cambio de orientación hacia la organización centrada en el cliente y el rediseño de procesos a partir de las técnicas y dinámicas del Custormer Journey
Contenidos de la sesión:
- La organización centrada en el cliente: dimensiones y desafíos del modelo de transformación
- Orientaciones y pilares para el diseño estratégico de la organización customer-centric: The Transformation Model Canvas
- El diseño desde la perspectiva del cliente: técnicas y herramientas para conocer al cliente
- Dinámicas para la resolución de problemas y la innovación desde la perspectiva del cliente: The W-Train | La Palanca del Cambio | La Estrategia de Carrera (canvas)
- The Voice of the Customer y los modelos de decisión para el diseño estratégico: Mapa de Empatía | The Customer Pains (canvas) | Mapa de Impactos
- Transformación de procesos desde la perspectiva del cliente: The Customer Journey Map
- La investigación de experiencia de cliente en Laboratorio: conceptos generales, tecnologías y técnicas de investigación
Workshop
1 jornada
Grupos de 12-20 participantes
Design thinking: adoptando el pensamiento de diseño para la innovación de productos y servicios
Dinámica:
Taller de entrenamiento de habilidades para inocular el pensamiento de diseño como herramienta para la resolución de problemas: inmersión práctica en el Design thinking como estrategia para impulsar la organización centrada en el cliente y el rediseño de productos y servicios innovadores centrados en las personas
Contenidos de la sesión:
- La organización centrada en el cliente: dimensiones y desafíos del modelo de transformación y el encaje estratégico del Design thinking como guía para el rediseño de productos y servicios
- Pilares del diseño centrado en las personas y las claves de la cultura para adoptar el pensamiento de diseño en las organizaciones consolidadas
- Design thinking: fundamentos, conceptos generales y visión general del proceso de Inspiración, Ideación y Diseño estratégico para la creación de valor a través del pensamiento de diseño
- Las etapas del Design thinking: dinámicas para comprender las etapas y las herramientas
- #1 Empatizar: comprendiendo el problema y su contexto (The W-Train) y su contraste a partir del conocimiento del cliente (Mapas de empatía)
- #2 Definir: articulando la estrategia para la resolución del problema con The Customer Pains (canvas)
- #3 Idear: el proceso de ideación divergente con el Mapa de Impactos (canvas) y la convergencia con las dinámicas del Customer Journey Map
- #4 Prototipar: introducción a las técnicas de prototipado rápido
- #5 Testar: visión general de las técnicas de investigación cualitativa
- Conclusiones: implantando y escalando Design thinking como modelo de transformación de productos y servicios
Workshop
1 jornada
Grupos de 12-20 participantes
Diseñando la organización data-driven: un camino ágil y lean hacia a organización dirigida por los datos
Dinámica:
Taller de entrenamiento de habilidades para diseñar la estrategia y la cultura data-driven: inmersión en las técnicas y dinámicas para la creación colaborativa y visual de modelos analíticos con The Canvas Modeling
Contenidos de la sesión:
- Desafíos de la organización dirigida por los datos: el gobierno de datos y el impulso de la cultura data-driven
- Orientaciones y dinámicas para el diseño estratégico: barreras y facilitadores
- Desafíos para la estrategia: Agilidad | Autonomía | Autoservicio en el uso intensivo de los datos como un activo
- Modelo de Gobierno: The Data Governance Maturity Level (canvas)
- Cultura data-driven: The Data-Driven Culture Map (canvas)
- Modelos analíticos, el diseño colaborativo y las dinámicas de ideación: The Lean Analytics Canvas | The Dashboard Prototyper (canvas)
- Digital analytics: una nueva forma de medir en el ecosistema digital
- Tecnologías facilitadoras: Business Intelligence & Advanced Analytics para todos
Workshop
1 jornada
Grupos de 12-20 participantes
Mantra #2
No debemos pensar bajo una nueva forma de actuar: debemos actuar bajo una nueva forma de pensar
