Why

Todos, organizaciones y personas, estamos inmersos en una era de grandes transformaciones como pocas en la historia de la humanidad.

Internet, los nuevos dispositivos inteligentes, la necesidad de digitalizar nuestros procesos y servicios, junto con la consolidación de las tecnologías cognitivas, ha puesto de relieve la urgencia de impulsar una gestión del cambio más ágil y lean, estratégicamente centrada en las personas.

Millones de herejes encuentran en este contexto muchas oportunidades para encontrar nuevas formas de utilizar la tecnología para reinventar las reglas del juego en todas las industrias, amenazando nuestra capacidad para resistir si no adoptamos un nuevo enfoque en la gestión del cambio y la innovación de nuestros productos, servicios y modelos de negocio; que incluye un cambio de mentalidad de nuestros equipos.

Comprender la genética del cambio, crear el ecosistema del cambio y liderar a través de la inspiración son solo los pilares de una nueva forma de encarar los desafíos de este presente continuo tremendamente apasionante.

Los efectos comienzan a ser muy evidentes, y muchas organizaciones se encuentran en una encrucijada sin precedentes: mantenerse como meros espectadores de una revolución silenciosa tratando de sobrevivir o, por el contrario, inspirar a sus equipos, también a sus clientes, a liderar e impulsar innovaciones disruptivas a través del talento y la creatividad.

Estas son nuestras fuentes de inspiración para definir todo lo que hacemos, que solo es la consecuencia de tener un claro sentido de nuestro porqué, pues sabemos que el mundo está en transformación, que muchas cosas están en proceso de cambio: nosotros formamos parte del movimiento.

Y es este porqué el que define y da sentido a nuestros principios y valores.

How

Extendiendo la mentalidad agile & lean en el corazón del programa de transformación y mejora continua, organizando la cultura de la innovación a través de nuevos modelos de ideación y diseño colaborativo, y acompañando junto a nuestros clientes en el proceso y liderazgo del cambio.

Integrando la estrategia de gobierno de los datos y las analíticas con enfoque lean en el proceso de ideación y diseño estratégico. Se trata de transformar la cultura que es informada por los datos en una gestión de cambios dirigida por los datos.

Diseñado estrategias orientadas a alcanzar la excelencia operacional basadas en cambios mínimos viables aplicados de forma iterativa, mejorando la eficiencia de los procesos críticos de negocio a través de tecnologías BPMN & plataformas de automatización digital.

Extendiendo una nueva mentalidad de la gestión de la innovación interna y externa con una clara orientación a la acción: desde la conceptualización al diseño de experiencia, el emprendimiento y la creación de nuevas startups y/o modelos de negocio.

Con The Canvas Modeling ayudamos a nuestros clientes a impulsar estrategias de transformación ágiles y la mejora continua con un enfoque lean, extendiendo la cultura colaborativa orientada a la acción

What

Buscamos constantemente un cliente que quiera reinventar las reglas del juego y unirse a nosotros para formar parte activa de estos movimientos de transformación. No nos referimos a movimientos tácticos: hablamos de estrategia.

Si tienes un reto donde tengamos una mínima oportunidad para crear valor, habla con nosotros. Solo compartir un café con una buena conversación merecerá la pena. ¡Vamos!

Estudios especializados lideran nuestra propuesta de valor

Agile Transformation

The Canvas Modeling empodera a las personas para diseñar cambios disruptivos basados en canvas multi-propósito como modelo de transformación ágil y lean, creando valor para los clientes.

Data & Analytics

Ayudamos a nuestros clientes a integrar las analíticas en la gestión de cambios organizacionales, poniendo el foco en el cambio de comportamientos: ser dirigidos por los datos vs. informados por los datos.

Digital Automation

Diseñamos estrategias para alcanzar altos niveles de eficiencia y la mejora de la excelencia operacional a través de los datos, la digitalización y automatización de procesos, combinando tecnologías BPMN y PaaS.

Experience Design

Enfocados en la generación de nuevos modelos de innovación interna y externa y la conceptualización y diseño de servicios digitales: agile coaching, mentoring de startups y laboratorios de innovación centrado en las personas.

The Canvas Modeling

¿Alguna vez te has preguntado cómo determinadas organizaciones se adaptan a los cambios de forma exitosa o, incluso, prosperan en un entorno cambiante, mientras que otras, en idénticas situaciones acaban debilitándose, perdiendo relevancia en el mercado y, finalmente, desapareciendo?

Nosotros las llamamos organizaciones autoadaptativas, compañías que aprenden de forma sistémica de cualquier fuente y convierten ese aprendizaje en acción: estas compañías no se adaptan a los cambios, son agentes activos de cambio e innovación.

Esta es una de las principales aportaciones de este modelo de transformación ágil y lean. Si quieres conocer cómo aplicarlo en tu organización, escríbenos a hola@parapentex.com.

Ningún método garantiza el éxito, pero uno bueno puede marcar la diferencia si lo equipos consiguen desarrollar una habilidad singular para aprender de cualquier fuente de forma sistémica y convertir ese aprendizaje en acción.

Taller de inmersión en The Canvas Modeling: principios y valores Agile & Lean Enterprise

Una sesión de inmersión en los valores de la agilidad corporativa y los principios lean aplicados al diseño de la transformación organizacional a través del modelo de canvas multi-propósito (TCM).

Taller de desarrollo de habilidades y competencias The Canvas Modeling

Una sesión de entrenamiento en el modelo de transformación The Canvas Modeling, inmersión en el proceso Idear | Medir | Aprender, principios y  valores, planificación y gestión, artefactos (canvas) y estrategias de gamestormig (actividades).

Taller de Creación Equipos de Alto Rendimiento con The Canvas Modeling

Una sesión para alinear a los equipos alrededor de objetivos compartidos, sobre la confianza y el reconocimiento de las aportaciones individuales y de grupo, y el acuerdo de las formas de trabajar que hacen posible la innovación y el cambio exitoso.

Talleres complementarios

Taller de Retrospectivas Ágiles

La esencia de las retrospectivas consiste en que al idear algo nuevo y medir el resultado, es posible aprender de los efectos para idear algo mejor la próxima vez. El aprendizaje no ocurre de forma accidental, constituye una valor esencial en TCM.

Taller Visual & Lean Analytics

The Canvas Modeling y la integración de las analíticas con enfoque lean en el proceso de transformación y gestión del cambio.

Mantra #7

Las empresas excelentes no solo creen en la excelencia, también en la mejora continua y el cambio constante. ¡Cuestión de personas!

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